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后备培养
倾斜资源,加速培养关键岗位后备人才
工作辅导
在日常的工作中,主管将关注员工工作状态,随时给予员工指导和激励 继续了解
工作轮换
安排员工平级工作轮换,拓宽视野,丰富工作经验,获取更大发展空间 延伸阅读
个人发展计划
主管了解员工职业取向,辅导员工制定合理的个人发展计划
培训
依据任职标准,针对需求设计针对性的培训,帮助员工获取更多的管理及专业知识
衡量技能与能力
主管定期评估员工的技能与能力,为后续各类培养措施提供依据
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